供应商被采购拉入黑名单

正准备给车间进一批原材料，却发现合作三年的供应商把我拉黑了。
我找老板私聊追问原因，他语气不屑：
“不好意思，我们时间有限，不接小打小闹的订单，以后只接大客户。”
我们公司每月接近百万采购量，在他眼里成了小打小闹。
我笑了笑，没跟他争辩，也没告诉他厂里业务好了，以后订单量几倍。
而是转头把全年上千万的原料订单，直接转给了他家对面刚开的供货商。
后来，听说他那个“千万级别客户”拿到货后跑路了，他报警都追不回。
他只能追悔莫及，天天守在原料市场，眼巴巴看着我们厂的货车从他们对面仓库装货。
1、
“王经理，下周要的那批冷轧钢，你把合同发我核对下，没问题今天就能签。”
刚发送完，聊天页面就弹出了个红色的感叹号。
合作三年的原料商“昌盛原料”的经理老王，居然把我删了？
我手指顿在屏幕上，又点了次添加好友。
验证消息发出去再次石沉大海。
厂里新签的两个汽车配件订单刚落地，生产线要24小时连轴转，原材料断一天就得损失几十万，我承担不起这个损失。
我压着心头的火，找到“昌盛原料”老板王杰的微信，尽量客气地发消息：
“王总，麻烦问下，王经理把我微信删了，下周的冷轧钢订单还没敲定，您看怎么对接，我这边的工厂可着急呢……”
等了四十分钟，才等来她轻飘飘的几句回复，
“沈总啊，不是我不给面子，我们最近要服务年采购超千万的大客户！”
“您那每月百八十万的单子，小打小闹的，太占人工了，以后就不合作了，您找别人吧……”
“我看对面那家新开的原料厂就很合适嘛，毕竟你们就是些小单子……”
一百万的单子，是小打小闹？
我盯着屏幕，突然笑出声。
这王杰眼皮子浅得可怜。
三年前他厂里资金链断裂，是我顶着风险签了长期合同，预付三成货款帮他周转。
去年他一句原料涨价要提价，我没跟他砍过一分钱，直接提了。
现在他倒好，翅膀硬了就踹老客户？
原本今天我还想告诉他，厂里